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内容简介 优秀的员工，肯定善于处理和老板的关系。优秀的员工懂得“不必请示”的精髓。对于优秀员工来说，“不必请示”是一种理念，一种和老板形成最佳关系的理念。“不必请示”的关键在于员工要积极主动，在于员工要读懂老板，知道怎么管理老板。 如果你想在自己的职场生涯中一帆风顺，如果你想读懂你的老板、管理你的老板，如果你想成为一名优秀的员工，你最好牢记《这种事不必向老板请示》的精髓！ 作者简介 宿春礼，1971年生于山东青岛，1995年毕业于石油大学（北京），1996年从事管理研究工作，至今已发表作品近四十部，代表作有《营销渠道管理丛书》《市场推广管理丛书》《客户管理丛书》《项目管理丛书》《比尔·盖茨组青
内容简介 老板是你的第一顾客，积极主动地驾驭和管理你的老板是一项潜在而巨大的职业优势。在瞬息万变的现代社会，激烈的竞争无所不在。而在众多的竞争对手面前，你如何摸透老板的心，如何俘获老板的心，本书将是你脱颖而出的指南针。 在瞬息万变的现代社会，激烈的竞争无所不在。而在众多的竞争对手当中，你如何脱颖而出，如何掳获老板的赏识及重用，本书将是你雀屏中选的头号推手。 步入职场，身在江湖，总要与各种老板打交道，如何与形形色色的老板交往，将自己这匹千里马的光彩展示给伯乐是一门学问。本书把探索这门学问的钥匙交到了读者手里。 书中的内容丰富有趣，富有启发。作者向读者传授了“开创前途的真功夫”，这些“秘笈”和方法
如果我们把供职的公司比作“热带鱼林”，我们就可以想象自己及公司里的同仁是生存在其间的各种动物。大象是世界上最大的陆地动物，所以，我们还可以在脑海里自然地将公司的上司和“大象”划单等号。
内容简介 本书内容包括：适应论——职业行涯蓝图、工作论——揭开生涯档案、竞争论——谁胜谁负、成才论——“门坎”和“梯子”等。 编辑推荐 书评在职场生涯中，员工怎样才能保住自己的工作岗位、怎样才能让老板觉得他必不可少呢？现在对这个问题的讨论比以往任何时候都热烈。 美国《华尔街日报》建议：“您必须让公司感到您是不可缺少的。谁在危机时刻缩头缩尾，谁就会排在解雇名单的最前面。” 罗兰·贝格尔公司的人事顾问马库斯·德厄斯说：“要坦诚对待别人的意见。陈述理由要客观中肯，在批语的时候也是如此。如果您的上司需要做一个决定，而您也能参与其中，那是一个好兆头。” 目录 第一章 适应论——职业生涯蓝图 第二章 工作
本书从分析入手，以一个全新的角度告诉读者如何判断自己在工作中所处的位置，同时深入浅出地分析了孩童时期家庭这个小小的关系网对我们现在工作关系的影响，使我们能够充分了解自己；在此基础上，本书详细解释、分析了这两种环境下每个人可能会扮演的角色，通
内容简介 身为主管的潘燊昌说：“要对员工忠诚”、“授权要经过精算”“工作永远派给最忙的人”，让他的属下又敬又佩。 身为员工的潘燊昌说：“管理老板比管理属下更重要”、“员工离职都是老板的错”、“要把损失加倍赚回来”，让他的老板又爱又怕。 对初试啼声的年轻人，潘燊昌的忠告是：“把工作当做自己的事业”、“MBA只能教出第二名”、“客户说不买反而是机会”。 对在职场沉浮已久的老鸟，潘燊昌建议你：“不要做跟昨天一样的事”、“Make a difference”、“学会糊涂”。 对人性的洞察，对职场互动的心得， 潘燊昌要与有心在职场中一鸣惊人的你分享Patrick's Way 作者简介 潘燊昌，23岁，香
